Версия на русском
Атакующий полузащитник 1999 года рождения Родриго Рикельме стал участником трехсторонней сделки между клубами Реал Бетис, Атлетико Мадрид и Комо. Игрок достиг соглашения о переходе в андалусский клуб за сумму около 10 миллионов евро.
Эта сделка стала возможной благодаря стратегическому переплетению интересов на рынке. Бетис, в свою очередь, продал Джонни Кардозо в Атлетико Мадрид, тем самым освободив финансовое и тактическое пространство для перехода Рикельме. Воспитанник «матрасников» (колчонерос) призван заменить Хесуса Родригеса, который близок к подписанию контракта с клубом Комо, возглавляемым Сеском Фабрегасом.
Для Рикельме это новый вызов в Ла Лиге с возможностью регулярно играть в стимулирующей обстановке под руководством Мануэля Пеллегрини. Бетис таким образом получает молодого, но уже опытного в испанском чемпионате игрока, в то время как Атлетико усиливает центр поля Кардозо и разгружает состав выгодной продажей. Это прекрасный пример хорошо организованного рыночного «треугольника».
Versión en español
Rodrigo Riquelme, extremo ofensivo nacido en 1999, ha sido protagonista de una operación a tres bandas entre el Real Betis, el Atlético de Madrid y el Como. El jugador ha llegado a un acuerdo para fichar por el club andaluz por una cifra cercana a los 10 millones de euros.
Este movimiento ha sido posible gracias a un estratégico encaje de mercado. El Betis, por su parte, ha vendido a Jhonny Cardoso al Atlético de Madrid, liberando así espacio económico y táctico para la llegada de Riquelme. El canterano colchonero llega para reemplazar a Jesús Rodríguez, quien está cerca de firmar con el Como, club dirigido por Cesc Fàbregas.
Para Riquelme, esto representa un nuevo desafío en La Liga, con la oportunidad de jugar de forma continua en un entorno estimulante bajo la dirección de Manuel Pellegrini. De esta manera, el Betis se asegura un perfil joven pero ya con experiencia en el campeonato español, mientras que el Atlético refuerza su centro del campo con Cardoso y aligera la plantilla con una venta rentable. Es un ejemplo perfecto de un «triángulo» de mercado bien orquestado.
